Всем привет. Меня зовут Костя Лях, я работаю на позиции Head of QA в одном из управлений T-Банка. За время карьеры успел поучаствовать в запуске проектов в стартапах и корпорациях.
Полтора года назад я принял новый вызов и перешел на позицию лида в сложившуюся команду в Т-Банке. До этого я тоже работал на позиции лида, но большую часть команды собирал самостоятельно, и мне казалось, что алгоритм работы в состоявшемся коллективе будет отличаться. Встал вопрос: как ничего не сломать и сделать только лучше в сформированной команде?
Я расскажу, что помогло мне при работе с командой, какие выводы я сделал, какие ошибки совершил и действительно ли подходы для новой и устоявшейся команды различаются. Статья пригодится руководителям и тем, кто планирует ими стать.
Итак, вы пришли на позицию QA-лида в компанию, как же все не сломать и с чего начать?
