«Не вредные советы для Лидера Проекта». Часть 2 — Запуск проекта. Как правильно выстроить иерархию власти в Гриффиндоре

Поделиться
  • 11 августа

Посвящается тем немногим руководителям проектов, кто сумел найти способ получить полномочия и эффективно применять их для управления командой и стейкхолдерами.

Вторая часть описывает фазу “Официального Старта Проекта”. В ней я также расскажу про поджидающие вас скрытые возможности, которыми также можно очень удачно воспользоваться. И которые (кто знает) возможно даже обернутся вполне приятными последствиями.

Читать далее